对比日本和韩国联赛，看国内球员收入&体育转型 古今中外，小到一个家庭，一个公司，一个国家，甚至联合国等这种超级的跨国组织，其政策都需要不断调整。或者说，任何规定的有...

来源：雪球App，作者： matias，（https://xueqiu.com/6205861642/262584009） 古今中外，小到一个家庭，一个公司，一个国家，甚至联合国等这种超级的跨国组织，其政策都需要不断调整。 或者说，任何规定的有效性，都是具有时效性的，而不是持久性的，需要动态的修改，甚至是废除以前的合理，但是已经不符合时代发展的滞后性规定。 以我们个人成长为例，我们80小时候，哪个男孩子没有被老师打骂过？甚至到了高中了，我们班主任还会拿数学三角尺，打逃学去看体育比赛或会男女朋友，或扰乱课堂纪律的学生，当时，从学生、家长，再到老师，甚至校长和教育局，觉得学生犯错了，作为特定场所的学生监护人，体罚、打骂等完全是合情合理的事情，哪里是违法了？ 家长们进孩子房间，还要敲门，还要隐私？哪里这么多事事？老母亲马上笤帚疙瘩伺候，回忆一下愉快的童年；而如今的父母，进孩子房间不敲门试试看？还敢偷看孩子日记？ 你们公司也有很多在很多员工，甚至管理层看来早已落伍的规定。 我们国家也有过一些曾经非常好的做法，但是，随着时代的发展，不管是企业还是民众需求的变化，很多做法可能已经没有那么好使，甚至完全是不起作用了。 比如激化生鱼，就是一个栗子。 20年前大学生是天之骄子，读书既能改变命运，又能实现阶层跃迁；但是，2023年的今天，别说普通大学生了，就是一般985高校的毕业生，指望凭借一直文凭就找到一分不错的工作，已经非常困难；甚至985研究生毕业的人，找一分合适的工作都不容易。 推而广之，以分数论的高考制度，是不是依然是一个合理的设计，其实是一个非常值得讨论的话题。 本文不讨论教育或高考的话题，但是，我的观点跟很多人不一样，我认为时下的教育制度，既不合理又不公平；存在极大的歧视性，不挂失地域上，还是在针对不同天赋孩子上，因为教育不仅仅是包括是不是语数英、理化生、史地政等科目好不好，更别是仅仅是笔试成绩，得到的结果仅仅是考试成绩。 下面这张图的数据，是来自恒大淘宝挂牌新三板期间，俱乐部公布的年报，我抽取了其中的主要数据，从2013年到2019年，一共7年时间。 不要把恒大淘宝俱乐部仅仅当做一个足球俱乐部，可以是任何一家公司，可以是造汽车，可以是矿泉水，可以是餐饮，可以是卖衣服，可以是任何一家公司。 这家公司7年里，没有任何一年盈利，毛都看不见；公司年年亏损，累计亏损76亿人民币，毫无造血能力，完全依靠大股东输血。 亏损最少的一年，接近5亿，亏损金额超过营收。 这意味着什么？这家公司哪怕把营收收入增长一倍，依然亏损，那么，做大营收的动力在哪里? 这家公司年年亏损，没有造血能力，纯粹靠大股东的输血而活，那么，如果你是这家公司的管理层或员工，你最重要的任务是什么？是服务好外部客户？还是舔好大股东呢？ 这并不是一个非常困难的选择，有奶就是娘；谁给钱，谁就是爷。 因此，在这样一个环境下，服务好球迷/客户，既没有必要，也没有动力，因为球迷/客户的给出的钞票，完全没法办法补偿公司收入与支出之间的窟窿。 而服务好自己的金主，是任何一家企业乃至高管的首要任务，甚至是最重要的事情。 我们在公司内部也是一样。为啥同样是热处理，除了质量问题，同样是投诉，为啥外部供应商屁颠屁颠跑过来，点头哈腰，又是递烟，又是赔笑？因为你是他金主。 但是，公司内部不存在。要个数据，要看人家心情；要看记录，人家爱给不给。明明是他做错了事情，不知道的还认为是你捅了马蜂窝。 而且，我们在体育领域，仅仅是恒大淘宝俱乐部这样吗？ 仅仅是足球这样吗？ 只要俱乐部或运动员的收入，不是来自于奖金、代言或球迷开支/转播费等，换谁也没有动力去低三下四讨好他人。 我们不去跟欧洲联赛，或美国N大联盟比，就跟日韩足球联赛比。 日本不管是足球还是篮球的俱乐部，在服务球迷上都做得非常精细。

比如广东宏远篮球俱乐部，是目前国内最成功的篮球俱乐部，没有之一。问题是，谁给一个这个俱乐部的官网呢？ 而辽宁俱乐部，是目前前三成功的篮球俱乐部，好歹是有个官网，主教练依然是杨鸣指导（主教练已经不是他了），右上角显示2020-2021赛季，辽宁俱乐部的战绩。 而目前是2023年，新赛季的CBA本月就打响了。 这就是我们俱乐部的职业性吗？这无关紧要吗？ 到底是什么职业呢？什么叫职业化？什么叫服务好球迷？ 我认为俱乐部官网，就是窥豹一斑。 甚至完全可以说俱乐部在其他事情的管理上，都一定是更加业余。 而足球和篮球，已经是我们国家市场化最好的两个项目。 之前有人说，以足球为例，如果工资太低，没有人踢足球了。 以美国足球职业大联盟（MLS）为例，,MLS联赛的球员薪资总开支约为2.18亿美元(2022赛季数据)。 每支球队的平均年度薪资开支约为1100万美元，LA银河队的年薪资开支最高,约1.58亿美元。相反,新加入的球队奥斯汀FC的年薪资只有约500万美元。 MLS球员的平均年薪约为43.2万美元。 要知道，美国居民收入中位数在6.5万美金，足球运动员大概是居民中位数收入的7x左右。 看隔壁韩国，K1联赛一共12个队伍，2022赛季K1联赛的球员年薪总额为1208亿6064万4000韩元（约合6.6亿人民币），各俱乐部薪水支出排名依次为：197.13993亿韩元（约合1.08亿人民币）的全北现代、176.85256亿韩元（约合9735万人民币）的蔚山现代、123.60176亿韩元（约合6820万人民币）的济州联、113.5567亿韩元（约合6215万人民币）的FC首尔。降入K2联赛的城南总薪水最低，年薪总额为61.20399亿韩元（约合3355万人民币）。 2022赛季K1联赛球员平均年薪为2.8211亿韩元（约合155万人民币）。 而韩国2020年居民收入中位数3346万韩元，大概是中位数8.5x；如果是只看在职打工的韩国人收入中位数3900多万韩元，球员平均收入是中位数的7x多一点。 日本J联赛，J1（相当于我们中超），大概是3000~3500万日元；J2就是只有400-500万日元。 国税庁「令和3年分民間給与実態統計調査」によると、2021年の1年を通して働いた日本人の平均年収は443万円です。 男女別にみると、男性は545万円、女性は302万円でした 也就是说，日本男子平均收入545万日元，在日本第二级别联赛踢球，类似我们中甲踢球，平均收入跟就是普通人收入。 J1球员的平均收入，是普通人的6x~7x。 在J1联赛，新人的收入500万日元，不到国民男性收入的均值；,常规主力球员约1000万日元到5000万日元,球队核心和国家队级别的球员约5000万日元到1亿日元。 J1联赛，一共20个球队，球员超过500+，薪资超过1亿收入的有30人。 中国2022年，人均可支配收入还不到4万，就以4万计算，我们假设球员收入是可支配收入的10x，就是40万足以。 想多挣钱咋整？答案是去发达国家，去联赛水平高的的地方。 我们国家女子项目比男子项目还夸张，因为男子足球或篮球，几乎都是民间资本投入，而女子足球和篮球多数依靠体育系统补贴。 比如女子篮球最高的WNBA，一支WNBA球队整个球队的工资帽大概是150万美金不到，而整个WNBA球员最高收入（也就是工资帽）不到25万美金，不超过200万人民币。 What is the league average of salaries in the WNBA? As of the start of the 2023 season, the league average of salaries in the WNBA is $113,295 among 137 players. In 2022 it was $102,751. 而WNBA平均薪资位11.3万美金，而最低薪资位6.3万美金，李月汝在美国打WNBA，基本上就是比最低多一点，6.5万美金左右。 设想一下，出国打球，要自己租房子、自己开车、自己做法，甚至自己缴纳水电气、各种乱七八糟的事情，单纯就女足和女篮的主力来说，出国打球从收入角度来看，纯属费力不讨好。 而中国女足的高收入，在疫情之前位居世界前列，保守估计前五，甚至前三都不夸张。 在我们百废俱兴的事情，的确是需要金牌策略来提振民族信心，增强民族自豪感，但是，时下的我们，还需要吗？ 其实不需要了。 我们常说要转变职能，其实教育和体育的职能也需要讨论一下，目前该面向谁，又为谁服务了。 去看冬季项目奥运冠军大杨扬在《十三邀》一期的采访，现在哪怕是上海这样的城市，在安排退役运动员方面都已经捉襟见肘，非常不好安排。 从培训、训练、再到退役，完全都是走吃财政补贴的方式，已经完全不符合如今的需求了。 体育已经从所谓的金牌KPI，走向位老百姓服务转变；如果体育系统撤出这些体育领域，并不是什么房倒屋塌的事情，过去40年中国的快速发展，恰恰是放弃了过去很多所谓如果放手了，就是房倒屋塌了。 从家庭联产开始，甚至恢复高考、改革开放都是如此。 很多人批评的大学教育，其实德国和法国的大学，我们知道的著名的大学，比如巴黎高等师范、慕尼黑大学等等都是国有大学，并不是跟英美一样的私立，人家教学质量、培养出的杰出人才并不少。 但是，人家跟国内的区别，很多经济学、行政学的教授嘴皮子都磨烂了，重要的是取消大学校长跟行政级别挂钩。 去过德国的都对这个红色的DB（德国铁路）一点都不陌生，德国铁路是德国政府100%持有的公司， 再比如德国邮政，可能很多人不熟悉，德国政府持有20.5%，是最大的单一股东；德国政府全资持有的德国复兴开发银行又持有15.6%。这样一来，德国联邦政府就直接或间接持有的国邮政1/3的股份。 而德国邮政旗下的DHL，都如雷贯耳吧？